Trésorerie
12/20 · À optimiser180 000 € dormants sur le compte courant à 0 %. Un fonds monétaire en compte à terme permettrait de générer environ 5 400 €/an sans bloquer la liquidité opérationnelle.
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Gratuit, sans carte bancaire · EXP Capital, courtier ORIAS n° 25005915 · Grille de commissions publiée · 123 articles en accès libre
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Cas réel d'une PME plutôt bien équipée — mais avec des angles morts qui coûtent cher. Voici ce que le diagnostic met en évidence.
Entreprise analysée
SARL Atelier Martin · BTP · 12 salariés · CA 1,8 M€
🟡Bien couverte sur les fondamentaux, mais 4 leviers d'optimisation identifiés
Score 68/100 : protection sociale solide et assurances bien dimensionnées, mais la trésorerie dort, l'épargne salariale est sous-utilisée et la fiscalité dirigeant n'est pas optimisée.
180 000 € dormants sur le compte courant à 0 %. Un fonds monétaire en compte à terme permettrait de générer environ 5 400 €/an sans bloquer la liquidité opérationnelle.
Mutuelle collective en place mais cotisation 18 % au-dessus du marché pour des garanties équivalentes. Prévoyance dirigeant existante mais sous-calibrée (rente conjoint à 40 % vs 60 % recommandé).
PEE en place, mais ni PERECO ni intéressement. Vous laissez passer jusqu'à 30 852 €/an défiscalisés pour vous et chaque salarié bénéficiaire.
RC Pro et multirisque solides. Manque une couverture homme-clé alors que 70 % du CA dépend de 2 personnes. Risque non couvert estimé à 600 K€.
Prévoyance dirigeant cohérente mais retraite supplémentaire (PER) absente. À votre TMI, c'est jusqu'à 41 % d'économie d'impôt sur chaque versement.
Synthèse économique
Trésorerie placée
5 400 €
Mutuelle renégociée
4 200 €
Épargne salariale
8 500 €
Optimisation fiscale
6 800 €
Estimations basées sur les contrats et taux observés au 1er trimestre 2026. Variable selon situation réelle.
Avant d'acheter, chaque dirigeant se pose les mêmes cinq questions. La plupart des acteurs du marché évitent d'y répondre publiquement. Nous le faisons, chiffres à l'appui.
Les prix réels du marché, par salarié, par secteur et par garantie — avec les variables qui font basculer la facture.
Les angles morts des contrats, les clauses qui se retournent contre vous et les erreurs que l'on découvre trop tard.
Les comparaisons franches entre deux solutions, chiffrées, pour trancher sans dépendre d'un vendeur.
Ce que nous pensons vraiment des cabinets, des comparateurs et des néobanques — y compris de nos propres limites.
Les grilles de sélection pour choisir un contrat ou un interlocuteur selon votre profil, pas selon une moyenne.
Deux simulateurs pour les questions qu'on nous pose le plus souvent — et un formulaire si votre cas ne rentre pas dans les cases.
Ce que coûte une mutuelle collective par salarié selon votre secteur et votre effectif — et ce qu'il en reste réellement une fois la part employeur déduite de l'IS.
Calculer le coût de ma mutuelle →Simulateur · 2 minPour verser 1 000 € nets à un salarié : le coût employeur comparé entre prime classique, prime de partage de la valeur, intéressement et augmentation de salaire.
Comparer les coûts employeur →Réponse écrite · sous 2 jours ouvrésUn chiffre à vérifier, un contrat à décrypter, une décision à trancher ? Décrivez votre situation : un conseiller vous répond par écrit, gratuitement et sans engagement.
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Un service Le Rempart Financier · EXP Capital
Aucun cabinet n'est bon pour tout le monde. Voici trois profils que nous réorientons dès le premier échange — mieux vaut le savoir avant d'investir 30 minutes d'appel.
Nos leviers (mutuelle collective, épargne salariale, prévoyance collective) supposent une société et au moins un salarié. Le bon interlocuteur est un conseiller en protection sociale des indépendants — et revenez au premier salarié.
Votre urgence n'est pas d'optimiser des contrats mais de protéger l'activité : administrateur judiciaire, avocat en droit des entreprises en difficulté ou procédures préventives du tribunal de commerce.
Nous n'utilisons que des dispositifs de droit commun, robustes en cas de contrôle. Si vous attendez un dispositif exotique qui efface l'impôt, nous ne serons pas d'accord dès le premier appel.
Voir les 5 profils que nous réorientons — et les 4 pour lesquels c'est fait →
Le conflit d'intérêts est le vrai sujet du courtage. Le nôtre est documenté publiquement plutôt que nié — trois engagements que vous pouvez vérifier.
Produit par produit, les fourchettes de rétrocessions que le cabinet peut percevoir — et le mode honoraires, avec rétrocession des commissions, pour qui préfère une séparation totale entre conseil et distribution.
Lire la grille des tarifs et rétrocessions →Chaque mise en concurrence part d'un cahier des charges écrit : 5 à 8 acteurs consultés sur les mêmes garanties, et la commission de chaque option affichée noir sur blanc dans le comparatif.
Voir la méthode en 6 étapes →ChefEntreprise est édité par EXP Capital, courtier en assurance et IOBSP immatriculé à l'ORIAS sous le n° 25005915 (vérifiable sur orias.fr), membre du réseau Le Rempart Financier.
Qui est derrière ChefEntreprise →Nous répondons sans détour aux questions qui décident d'un achat : les prix, les comparatifs, les problèmes — avec des chiffres concrets.
À 3 000 € brut et 25 ans d’ancienneté, un départ volontaire coûte environ 6 400 € à l’employeur, une mise à la retraite près de 31 500 €. Ce qu’il faut provisionner, assurer, ou laisser en annexe.
Lire l'article →Recevoir des factures électroniques est déjà obligatoire ; les émettre le sera pour votre PME au plus tard le 1er septembre 2027. Calendrier réel, sanctions, budget prudent et critères de choix, sans payer pour rien.
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Lire l'article →Le loyer affiché ne dit rien du coût réel : valeur résiduelle, TVA, fiscalité et clauses de sortie pèsent plus que l’écart de taux. Le calcul complet sur 50 000 € HT et cinq ans, puis la grille pour choisir.
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