Trésorerie
12/20 · À optimiser180 000 € dormants sur le compte courant à 0 %. Un fonds monétaire en compte à terme permettrait de générer environ 5 400 €/an sans bloquer la liquidité opérationnelle.
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Ces informations nous permettent de comparer votre situation à des entreprises similaires, pas à la moyenne générale.
Cas réel d'une PME plutôt bien équipée — mais avec des angles morts qui coûtent cher. Voici ce que le diagnostic met en évidence.
Entreprise analysée
SARL Atelier Martin · BTP · 12 salariés · CA 1,8 M€
🟡Bien couverte sur les fondamentaux, mais 4 leviers d'optimisation identifiés
Score 68/100 : protection sociale solide et assurances bien dimensionnées, mais la trésorerie dort, l'épargne salariale est sous-utilisée et la fiscalité dirigeant n'est pas optimisée.
180 000 € dormants sur le compte courant à 0 %. Un fonds monétaire en compte à terme permettrait de générer environ 5 400 €/an sans bloquer la liquidité opérationnelle.
Mutuelle collective en place mais cotisation 18 % au-dessus du marché pour des garanties équivalentes. Prévoyance dirigeant existante mais sous-calibrée (rente conjoint à 40 % vs 60 % recommandé).
PEE en place, mais ni PERECO ni intéressement. Vous laissez passer jusqu'à 30 852 €/an défiscalisés pour vous et chaque salarié bénéficiaire.
RC Pro et multirisque solides. Manque une couverture homme-clé alors que 70 % du CA dépend de 2 personnes. Risque non couvert estimé à 600 K€.
Prévoyance dirigeant cohérente mais retraite supplémentaire (PER) absente. À votre TMI, c'est jusqu'à 41 % d'économie d'impôt sur chaque versement.
Synthèse économique
Trésorerie placée
5 400 €
Mutuelle renégociée
4 200 €
Épargne salariale
8 500 €
Optimisation fiscale
6 800 €
Estimations basées sur les contrats et taux observés au 1er trimestre 2026. Variable selon situation réelle.
Vous avez des questions concrètes : combien coûte vraiment ma mutuelle, est-ce que mon contrat de prévoyance est bien calibré, comment placer ma trésorerie sans la bloquer ? On y répond en direct, sans jargon et sans engagement.
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